In meinem Gründer - Coaching begleite ich dich auf dem gesamten Weg – von der ersten Idee bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Etablierung deines Unternehmens. Gemeinsam entwickeln wir einen klaren Plan, der dir hilft, deine Vision in die Realität umzusetzen und nachhaltig zu wachsen.
1. Klärung der Geschäftsidee & Erstellung eines Businessplans
Deine Geschäftsidee ist das Fundament deines Unternehmens. Ich helfe dir, deine Idee zu schärfen und daraus ein einzigartiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Gemeinsam erstellen wir einen überzeugenden Businessplan, der nicht nur als Leitfaden für dein Unternehmen dient, sondern auch potenzielle Investoren und Banken überzeugen kann.
2. Unternehmensformen, Rechtliche Grundlagen & Unternehmensstruktur
Die Wahl der richtigen Rechtsform und die rechtliche Absicherung sind entscheidend für deinen Erfolg. Ich berate dich zu den verschiedenen Unternehmensformen (z. B. GmbH, UG, Einzelunternehmen) und helfe dir, die passende Struktur für dein Vorhaben zu finden. Zudem erkläre ich dir, welche Genehmigungen und Steuern du beachten musst und welche bürokratischen Schritte erforderlich sind.
3. Finanzierung & Fördermöglichkeiten
Eine solide Finanzierung ist oft der Schlüssel zum Erfolg. Ich zeige dir, wie du die besten Finanzierungsoptionen für dein Unternehmen findest, sei es durch Eigenkapital, Bankkredite oder staatliche Förderprogramme.
Ich helfe dir, deinen Finanzplan zu erstellen und begleite dich bei der Beantragung von Fördermitteln, damit du dein Unternehmen mit der nötigen Unterstützung starten kannst.
4. Marketingstrategie & Kundenakquise
Ein gutes Produkt allein reicht nicht aus – du musst es richtig vermarkten. Wir entwickeln gemeinsam eine erfolgreiche Marketingstrategie, die deine Zielgruppe anspricht und dein Unternehmen bekannt macht. Ob Online-Marketing, Social Media oder klassische Werbung – ich empfehle dir die besten Kanäle und Methoden, um dein Unternehmen erfolgreich zu positionieren und Kunden zu gewinnen.
5. Unternehmensführung & Wachstum
Als Unternehmer:in musst du nicht nur die täglichen Abläufe managen, sondern auch langfristige Strategien für Wachstum und Skalierung entwickeln. Ich unterstütze dich bei der Aufbauorganisation, der effizienten Führung deines Teams und der Erstellung von Prozessen, die dir helfen, dein Unternehmen nachhaltig zu führen.
Ich biete dir auch wertvolle Tipps für die Personalführung und die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
